我們怎麼合作
先搞懂你的生意，再談 AI
先盤點流程、找出最花人力的那一段，再決定該不該用 AI。評估不收費。
從小規模開始，用數字驗收
先做一條流程、看得到省下多少工時，確認有效再擴大。不綁你一次做完。
上線不是結束，是陪跑的開始
教到你的人真的會用、願意用。後續維運與優化寫進合約，不事後追加。
適合的合作對象：
有一條重複、花人力、規則相對明確的流程，且有人能當窗口的企業。
你的三道保障
這不是試做。從評估到交付，每一步都有明確的退場點與交付物——簽約前你就能喊停，簽約後每階段驗收。
✓ 免費評估在前，不可行直接說評估階段一毛不收。技術不可行、效益不夠、或這題用現成軟體更便宜——我們都會直接告訴你。
✓ 分階段驗收，隨時可喊停每階段都有寫進合約的交付物與驗收標準。達不到不進下一階段，不綁你把全案做完。
✓ 評估前先簽 NDA還沒談到合作，就可以先簽保密協議。你的製程、報價邏輯、客戶名單不出你家門。
導入時機的建議
企業導入 AI，決策本來就需要時間——內部討論、預算安排、人員共識，花上幾個月都正常。這個過程不該被催促，我們也不催。
我們只有一個建議：把免費評估放在決策的開頭，不是結尾。理由很實際：
討論需要原料
評估產出三個數字——技術可行性、預算範圍、預期時程。其中可行性不是紙上判斷，是實際驗證過的結果。有數字，內部討論的是「這個方案要不要做」；沒有數字，討論的是「想像中的東西可不可行」。前者才收斂得了。
決定的那天就能開工
評估先完成，等你決定要動，方案已經在手上，直接進建置——決策的終點就是開工日，不是另一個排隊的起點。
傳承類的案子，把時程一起算
若目標包含資深人員的經驗保存，傳承視窗跟人員的退休時程綁在一起——這一項建議納入排程考量。
評估與驗證都不收費、不綁後續。無論最後是否合作，三個答案都是你的。
我們的接案原則
談的人，就是做的人
評估時跟你對談、規劃方案、進場建置的，是同一組人。中間沒有交接，承諾就不會在轉手的過程走樣。
承諾以合約為準
免費評估與實際驗證、可行才簽約、分階段驗收——上面那三道保障，每一條都是合約條款，不是網頁文案。
想談談你的需求？
填寫申請，我們將安排免費評估。